魔鬼训练营起源于日本，风行于欧美。１９９９年，一些台湾合资公司把这种训练带到内地，直到２００１年才开始被广泛提及。
     “魔鬼训练”也就是人力资源培训，主打团队建设培训，教你如何在企业中建立整个团队认同的价值观并达到一致节奏感。在美日魔鬼训练计划中，魔鬼训练是“磨练之路”，需要近乎野蛮、残酷的意志训练；而魔鬼训练又是“现实之路”，传播立刻实用的知识；因而魔鬼训练就是“超人之路”，它使人成为决战商场的最强者。在日本企业界，这种“魔鬼训练已经逐渐发展成为强化自我、克服障碍、重塑人格、培养意志的法宝”。
     国外的一个培训大师说过，激励一个人最好的方式就是去体验。魔鬼训练的主题就是“学习”、“活力”、“领导”、“团队”以及杰出领导的“活力”、“激励”、“锋利”、“执行”。
     我公司根据多年来的培训心得，总结以往的培训经验，发现国外风靡的“魔鬼训练”课程并不能很好的适用于我国国情，国人奉行的儒家思想，中庸之道，往往使这种极端直接的培训课程效果大打折扣。通过对客户的回访，我们发现经过一系列的培训过后，培训结束时队员们的感受及对未来工作的决心会达到最高点，但当回到工作当中后，随着时间的推移在培训中得到的感受及热情会飞速的流失，这也就是现今困扰我们的培训误区，前期投入了很大精力及物力财力的培训，到后来却发现变成了一场团队游戏。经过反思及与多位国内外大型企业管理层研讨，历时2年，经过大小百余个培训，逐渐形成了以 “魔鬼训练”课程为基础，野外活动为载体的特色团队压力培训课程。